AI導入・運用・費用

社内の生成AI利用ガイドラインの作り方|禁止する前に決めること

社内の生成AI利用ガイドラインは、禁止事項だけでなく、使ってよい場面・入力してよい情報・出力の確かめ方・権利の注意まで書くと、安全に使われるようになります。入れるべき項目と、社内に根づかせる進め方を図解で説明します。

社内の生成AI利用ガイドラインの作り方|禁止する前に決めること

社員が、業務の文章をChatGPTなどの生成AIに貼り付けて使っているらしい。社内の情報が外に出ていないか心配なので、いっそ全面禁止にしようか。生成AIの広がりとともに、こうしたご相談が増えています。

この報告書の要約、ChatGPTに貼っても大丈夫ですか?

うーん、会社のルールがないから分からないな

ルールがないと、使う人も止める人も判断できません。

ただ、禁止するだけでは、見えないところで使われてしまうことがあります。この記事では、禁止する前に決めておきたいことと、社内の生成AI利用ガイドラインに入れるべき項目、社内に根づかせる進め方を説明します。

この記事のポイント

  • 生成AIを全面禁止にすると、会社が管理できない個人のAIで使われやすくなる。禁止の前に、会社として安全に使える道を用意する
  • ガイドラインには、使ってよい場面、入力してよい情報、出力の確かめ方、権利の注意、困ったときの相談先を書く
  • 作って終わりにせず、使われ方を見ながら見直していく

生成AIのガイドラインは、禁止事項より先に「使ってよい形」を決める

社内の生成AI利用ガイドラインは、禁止することだけでなく、何に・どの情報で・どう使えばよいかまで書くことが大切です。使ってよい形がはっきりしていれば、社員は迷わずに使えて、危ない使い方は自然に減ります。

あわせて、会社として管理できる使い道を用意します。社員が安心して使える公式の道があれば、個人のAIに社内の情報を入れる理由がなくなります。

全面禁止にすると起きること

当社がご相談の中でお伝えしているのは、いちばん心配なのは、会社が管理していない個人のAIに社内の情報が入力されることだという点です。全面禁止にしても、便利さを知った社員は、個人のスマートフォンや無料のサービスで使い続けることがあります。そうなると、会社からは何が入力されたのかが見えません。

禁止だけにした会社と、公式の使い道を用意した会社

禁止だけにした会社
  • 便利さを知った社員が、個人のAIで使い続ける
  • 何が入力されたのか、会社から見えない
  • AIで効率化できる仕事も、そのまま残る
公式の使い道を用意した会社
  • 会社が契約したAIや、社内に置いた仕組みで使う
  • 入力してよい情報と、使った記録が管理できる
  • 安全な範囲で、仕事の効率化が進む

反対に、手続きが重すぎて使われなくなることもあります。放送・メディアの会社とのご相談では、社内でAIを使うには届出が必要で、「わからないから、面倒だから諦めよう」という人も多い、というお話がありました。ルールは、守れる重さにしておくことが大切です。

詳しく解説した記事コラムAI導入が失敗する原因と、避けるための進め方AI導入がうまくいかない原因の多くは、AIの性能より進め方にあります。よくある5つの原因と、それぞれの避け方を、当社がご…

ガイドラインに入れる7つの項目

社内の生成AI利用ガイドラインには、次の7つの項目を入れておくと、社員が判断に迷いにくくなります。

項目書くこと例
目的と対象何のためのルールか、誰が対象か全社員(派遣・業務委託の方を含む)
使ってよいツール会社として使ってよいと決めたAI会社が契約したAIと、社内の専用画面
使ってよい場面使ってよい仕事と、使わない仕事文章の下書き・要約はよい。採用の合否などの判断には使わない
入力してよい情報入力してよい情報と、入力しない情報の区分個人情報や取引先の秘密は入力しない
出力の確かめ方AIの答えを、誰がどう確かめるか事実・数字・固有名詞は、元の情報で確かめてから使う
権利の注意他人の作品や文章の扱い他社の文章や画像に似せる指示をしない
相談先と見直し迷ったときの相談先と、ルールを見直す時期推進担当に相談する。半年ごとに見直す
表の例は、項目のイメージをつかむための例です。

実際の内容は、会社の規程や使い方に合わせて決めます。

7つすべてを、最初から細かく決める必要はありません。まずは「使ってよいツール」「入力してよい情報」「相談先」の3つを決めて社内に伝え、残りは使われ方を見ながら足していく進め方でも十分です。

一から作るのが大変なときは、公開されているひな形を参考にする方法もあります。日本ディープラーニング協会は、組織向けの「生成AIの利用ガイドライン」のひな形を公開しています。ひな形をもとに、自社の仕事や規程に合わせて追加・修正して使うと、作る手間を減らせます。

入力してよい情報を、3つに分けて決める

ガイドラインの中でいちばん大切なのは、入力してよい情報の決め方です。当社では、情報を次の3つに分けて考えることをおすすめしています。

AIに入力する情報の3つの区分

  • そのまま入力してよい公開済みの情報、一般的な文章の下書き、自分で書いたメモ
  • 伏せてから入力する社内の文書や記録。名前・連絡先・金額などを伏せてから使う
  • 入力しない個人情報、取引先から預かった秘密、公表前の決算の数字、パスワード

たとえば、取引先とのメールを要約したいときは、会社名を「A社」、金額を「〇円」のように置き換えてから入力します。置き換えの手間が大きい仕事ほど、社内に置いた仕組みで扱うほうが、安全で早くなります。

どの情報をどこに分けるかは、会社の規程に合わせて決めます。化粧品・健康食品の通販会社へのご提案では、お客さまのセキュリティの基準と1行ずつ照らし合わせられる一覧をお渡しし、社内での確認を進めやすくしました。

また、使ってよいツールを決めるときは、入力した内容がAIの学習に使われない契約や設定になっているかを、会社として確かめておきます。社内のサーバーの中に仕組みを置く方法もあり、当社では社内ネットワークから切り離した構成で作った実績もあります。

権利(著作権)について書いておくこと

生成AIで作った文章や画像を、社外に公開したり販売したりするときは、権利にも注意が必要です。文化庁の文化審議会の小委員会がまとめた「AIと著作権に関する考え方について」では、AIで作ったものを公開・販売する場合も、通常の著作権侵害と同じ基準で判断されると整理されています。既存の作品と似ていて(類似性)、その作品をもとに作った(依拠性)と認められると、著作権の侵害になり得ます。

同じ資料では、AIで作ること自体に問題がなくても、作ったものをSNSに載せるなどの使い方まで、すぐに問題がないとは限らない点にも触れています。ガイドラインには、次のような注意を書いておくとよいでしょう。

  • 他社の文章や画像、特定の作品に似せるような指示をしない
  • 社外に出す前に、既存の作品とよく似ていないかを確かめる
  • 判断に迷うものは、社外に出す前に担当者や専門家に相談する

なお、この「考え方」は法的な拘束力を持つものではなく、個別の判断は事案ごとに行われるとされています。具体的な判断が必要なときは、専門家に相談してください。

無料メルマガ登録 社内AI・業務活用の最新情報をお届け。AI導入・情報活用・業務効率化のヒントを配信

ガイドラインを社内に根づかせる

ガイドラインは、作って配っただけでは読まれません。社員から出やすい不安に先に答えておくと、使い始めやすくなります。食品メーカーの情報システム部門へのご提案では、社員から出やすい不安を次の5つに整理し、それぞれへの対策を先に決めました。

社員から出やすい5つの不安(ご提案の中で整理したもの)

  • 社内の情報が、外に漏れないか
  • AIが、勝手にデータを書き換えないか
  • AIが、間違った判断をしないか
  • 使った分の費用が、膨らみすぎないか
  • あとから、何が起きたかを追えるか

ガイドラインを根づかせる進め方

  1. 作る守れる重さで書く7つの項目を、例を付けて短くまとめる
  2. 伝える具体例で説明する「この使い方はよい」「この情報は入れない」を、実際の仕事の例で伝える
  3. 用意する公式の使い道を用意する会社が管理できるAIや社内の専用画面を、すぐ使える状態にする
  4. 見直す使われ方を見て直す相談の多い点や、新しいツールに合わせて内容を更新する

国も、AIを開発・提供・利用する事業者に向けて「AI事業者ガイドライン」を公表しています。社内のルールを見直すときの参考になります。社員がAIを自然に使うようになるまでの進め方は、次の記事でまとめています。

あわせて読みたいコラム社内でAIが定着しない理由と、社員が自然に使う仕組みのつくり方AIツールを入れても社内で使われないのは、使う場面が仕事の流れの外にあるからです。定着しない5つの理由と、社員がAIを意…

マスターブレインを、会社公式のAIの使い道にする

マスターブレインは、会社にあるさまざまな情報・業務知識・判断基準を整理し、必要な場面で活用できるように設計する、会社専用のAI基盤です。

社内のサーバーの中に置くこともでき、入れた情報は外部のAIの学習に使いません。部署や役職ごとに見られる範囲を分け、誰が・いつ・何を聞いたかを社内に残します。社員は業務ごとの専用画面から使うので、ガイドラインで決めた「使ってよい形」のまま、安心してAIを仕事に使えます。仕組みの全体像はマスターブレインの仕組みで紹介しています。

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。

「禁止」の前に、安全に使える道をつくりませんか?

マスターブレインは、会社のデータ・記録・担当者の判断基準を整理し、業務ごとの専用画面から使える会社専用のAI基盤です。まずはサービス概要資料で全体像をつかむか、御社の業務で相談するかをお選びください。

資料をダウンロード(無料)マスターブレイン サービス概要資料
  • 仕組みと、5つの層の役割
  • 業務別の活用例と構築実績
  • 導入の進め方と、費用の決まり方
資料をダウンロードする
無料相談(オンライン)御社の「いちばん重い仕事」を伺います
  • 説明より先に、動くデモをお見せします
  • データが整理されていなくても大丈夫です
  • 2営業日以内に担当者からご連絡します
無料で相談する

これまでの構築実績から

  • 100%検証208問の正答率地域医師会のチャットボット
  • 約1/10書類作成時間訪問介護・障害福祉の事業者
  • 35分→3分図面から見積まで建設資材のレンタル

この記事の監修者

吉川 遼
吉川 遼よしかわ りょう株式会社 JAPAN SOLUTIONS CAIO(最高AI責任者)/ソフトウェア開発会社 CTO

AIを活用したシステム開発・業務自動化の専門家。システム開発に10年携わり、GPT-3.5の頃から生成AIを実際の業務に取り入れてきた。基幹システムの刷新から業界に特化したAIサービスまで、本番で動くシステムを設計・構築している。

  • AIで業務を効率化し、社員20人で10個以上のサービスを運営
  • 教育の流れをAIで自動化し、未経験の5人を3か月で開発者として戦力化

主な登壇

執筆:ジャパンソリューションズ 編集部|運営会社について ↗

関連コラム

同じテーマの記事

コラム一覧を見る