ライブコマースのCVR目安はどれくらい?平均値と考え方を解説

ライブコマースを始めた、または導入を検討している企業にとって、
気になる指標のひとつが「CVR(購入率)の目安」ではないでしょうか。
配信後に数値を確認してみたものの、その数字が高いのか低いのか、
正しく判断できずに悩んでしまうケースは少なくありません。

ライブコマースは、通常のECとは性質が異なるため、
単純に他社事例や一般的な平均値と比較しても、
適切な評価につながらないことがあります。
CVRという数字だけを見て一喜一憂してしまうと、
本来注目すべき改善ポイントを見落としてしまう可能性もあります。

本記事では、ライブコマースにおけるCVRの一般的な目安を整理しつつ、
その数字をどのように捉え、どう判断すべきかという考え方を解説します。
CVRに振り回されるのではなく、
自社にとって意味のある指標として活用するための参考としてご覧ください。

ライブコマースにおけるCVRとは?

ライブコマースにおけるCVRとは、
ライブ配信を視聴した人のうち、実際に購入に至った割合を指します。
一般的には「購入率」とも呼ばれ、以下のように考えると分かりやすい指標です。

CVR(購入率)= 購入者数 ÷ 視聴者数

例えば、
100人がライブ配信を視聴し、そのうち5人が購入した場合、
CVRは5%となります。

通常のECにおけるCVRとの違い

ライブコマースのCVRを考えるうえで注意したいのが、
通常のECサイトと同じ感覚で比較できないという点です。

通常のECでは、
検索や広告、SNSなどを通じて
「すでに購入意欲を持っているユーザー」が流入するケースが多く、
CVRは比較的安定した指標として使われます。

一方、ライブコマースでは、

  • なんとなく配信を見に来た人

  • 情報収集目的で視聴している人

  • 雰囲気を知りたいだけの人

など、購入前提ではない視聴者も多く含まれます

そのため、
ライブコマースのCVRは、
通常のECより低く出ることも珍しくありません。

ライブコマースならではのCVRの特徴

ライブコマースのCVRには、
以下のような特徴があります。

  • 配信内容や構成によって大きく変動する

  • 同じ商品でも、配信者や説明の仕方で差が出る

  • 配信回ごとのブレが大きい

つまり、
CVRが「固定された数値」になりにくいのがライブコマースの特徴です。

1回の配信でCVRが低かったからといって、
必ずしも施策自体が失敗しているとは限りません。
逆に、一時的に高いCVRが出たとしても、
再現性がなければ評価が難しいケースもあります。

CVRは「結果」ではなく「状態」を見る指標

ライブコマースにおいてCVRは、
成功・失敗を断定するための数値というより、
配信の状態を把握するための指標と捉えることが重要です。

例えば、

  • 商品説明が伝わっているか

  • 購入導線が分かりやすいか

  • 視聴者の温度感が高まっているか

といった点が、CVRに反映されます。

CVRを単体で見るのではなく、
視聴数や滞在時間、コメント数などとあわせて確認することで、
「どこに改善余地があるのか」を判断しやすくなります。

ライブコマースのCVR目安はどれくらい?

ライブコマースに取り組む企業が最も気になるのが、
「CVR(購入率)は何%くらいあれば良いのか」という点です。
ただし、この問いに対して一律の正解は存在しません

なぜなら、ライブコマースのCVRは
商材・価格帯・配信目的・視聴者層などによって大きく変わるためです。

ここでは、一般的に語られる目安と、
その数字をどう捉えるべきかを整理します。

一般的に言われるCVRの目安

ライブコマースのCVRについては、
「数%〜10%前後」といった数字が目安として語られることがあります。
ただし、この数値はあくまで参考値であり、
すべての配信や企業に当てはまるものではありません。

例えば、

  • 単価が低く、衝動買いされやすい商材

  • ファンが多く、配信者への信頼が高いケース

では、比較的高いCVRが出やすい傾向があります。

一方で、

  • 単価が高い

  • 比較検討が必要

  • 初見視聴者が多い

といった配信では、
CVRが低めに出ることも珍しくありません。

そのため、
「◯%を超えていないから失敗」
「◯%だから成功」
といった単純な判断は避けるべきです。

通常のECと比較して考える際の注意点

ライブコマースのCVRを、
通常のECサイトのCVRと単純に比較するのも注意が必要です。

通常のECでは、
検索や広告経由で
ある程度購入意欲のあるユーザーが流入します。

一方、ライブコマースでは、

  • 情報収集目的

  • 雰囲気確認

  • なんとなく視聴

といった層も多く含まれます。

そのため、
「通常ECよりCVRが低い=成果が出ていない」
とは限りません。

ライブコマースは、
購入だけでなく
商品理解や信頼形成の役割も担うため、
CVRだけで価値を判断すると、本質を見誤る可能性があります。

目安よりも「自社の基準」を作ることが重要

ライブコマースのCVRを評価するうえで、
最も重要なのは
外部の平均値ではなく、自社の基準を持つことです。

具体的には、

  • 過去の配信と比べてどうか

  • 改善前と改善後で変化があるか

  • 同じ条件の配信同士で比較できているか

といった視点で見ることが有効です。

仮にCVRが高くなくても、

  • 視聴数が増えている

  • 滞在時間が伸びている

  • コメントや質問が増えている

といった変化があれば、
配信の質は改善していると判断できます。

CVR目安は「判断材料の一つ」として使う

ライブコマースにおけるCVR目安は、
目標数値というよりも、
配信の状態を把握するための参考指標として使うのが適切です。

CVRが低い場合は、

  • 商品説明が伝わっているか

  • 購入導線が分かりやすいか

  • ライブ中に購入する理由があるか

といった点を見直すきっかけになります。

数値そのものに一喜一憂するのではなく、
「なぜこの数字になっているのか」を考えることが、
次の改善につながります。

CVRが低いときに見直すべきポイント

ライブコマースのCVR(購入率)が目安より低い場合、
数値そのものを問題視する前に、配信内容や設計に改善余地がないかを確認することが重要です。
ここでは、特に見直すべき4つのポイントを解説します。

商品説明の分かりやすさ

CVRが低い配信で最も多い原因が、
商品説明が視聴者目線になっていないことです。

ライブ配信では、

  • 機能やスペックの説明に偏っている

  • 情報量が多く、要点が伝わらない

  • 自分ごととしてイメージしにくい

といった状態になりがちです。

視聴者が知りたいのは、
「自分に合うか」「どんな場面で役立つか」「他と何が違うか」といった点です。
商品説明が分かりにくいと、
興味は持たれていても、購入判断まで至らずCVRは伸びません。

購入導線の明確さ

購入意欲があっても、
どこから・どうやって買えばいいのか分からない状態では、
CVRは上がりません。

ライブコマースでは、

  • 購入リンクの場所が分かりにくい

  • 購入方法の説明が一度しかされていない

  • 複数の購入先があり迷わせている

といったケースがよく見られます。

視聴者は配信途中から参加することも多いため、
購入導線は「一度伝えれば十分」ではありません。
シンプルで、繰り返し伝えられているかを必ず確認しましょう。

ライブ中に購入する理由があるか

CVRが低い場合、
「興味はあるが、今は買わない」という判断をされている可能性があります。

ライブ配信中に購入する理由が明確でないと、
視聴者は「あとで検討しよう」と考え、そのまま離脱してしまいます。

例えば、

  • ライブ中だけの特典や条件

  • 配信内でしか伝えない情報

  • 今決断するメリット

が明確になっていない場合、
CVRは伸びにくくなります。

重要なのは煽ることではなく、
「なぜ今買うのか」を視聴者が理解できる状態を作ることです。

売るタイミング・構成が適切か

配信全体の構成や、
購入を促すタイミングもCVRに大きく影響します。

  • 序盤から売り込みすぎていないか

  • 説明ばかりで購入案内のタイミングがないか

  • どのタイミングで購入を検討すべきか分かるか

といった点を見直す必要があります。

ライブコマースでは、
説明 →納得 →購入という流れを意識した構成が不可欠です。
売るタイミングが曖昧な配信は、
視聴者が判断する機会を失い、結果としてCVRが下がりやすくなります。

より具体的な改善策を知りたい場合は

ここで挙げたポイントは、
ライブコマースのCVRが低いときにまず確認すべき基本項目です。
ただし、実際の改善では、
商材や配信目的に応じた細かな調整が必要になります。

商品説明・導線・構成など、
購入率が上がらない原因をより具体的に分解して知りたい方は、
別記事:「ライブコマースで購入率が上がらない原因と改善ポイント」
もあわせて参考にすると、理解が深まります。

まとめ|ライブコマースのCVR目安は「判断材料の一つ」にすぎない

ライブコマースにおけるCVR(購入率)は、
成果を測るうえで重要な指標ではあるものの、
それ単体で成功・失敗を判断できる数値ではありません

商材の特性や価格帯、配信目的、視聴者層によって、
CVRは大きく変動します。
そのため、一般的な平均値や他社事例と単純に比較して、
「高い・低い」と結論づけてしまうのは適切とは言えません。

重要なのは、

  • なぜそのCVRになっているのか

  • 視聴者がどこで迷っているのか

  • 配信設計や導線に改善余地はないか

といった数値の背景を読み取る視点です。

また、ライブコマースでは、
CVRが低く見える場合でも、
商品理解の促進や信頼形成といった価値を生んでいるケースもあります。
視聴数や滞在時間、コメント数など、
他の指標とあわせて総合的に判断することが欠かせません。

CVR目安はあくまで「参考値」であり、
目標そのものではありません。
自社の配信を継続的に振り返り、
過去の配信との比較や改善前後の変化を見ることが、
ライブコマースの成果を高める近道と言えるでしょう。

数字に振り回されるのではなく、
数値を活かして改善につなげる。
その姿勢こそが、ライブコマースを成功させるための重要なポイントです。

平野涼介

この記事の著者

平野涼介

この記事の著者

平野涼介
ECコンサルタント:マネージャー

インフルエンサーマーケティング事業の責任者としてPRやマーケティングに従事。その後、自社商品の1からの販促を担当しインフルエンサーPRを通して大ヒット。

自社商品をECモール出店に切り出し各モールで数々の賞を獲得。

自社商品の運営で得た実績とノウハウを生かしEC SUPPORTERZを立ち上げ、主にECモールのコンサルティングを通してECの企業様をサポート中。

全体戦略設計力と売りに繋がる施策実行力が強み。