ライブコマースの炎上リスクとは?原因と対策を事前に解説

ライブコマースは、リアルタイム性と双方向コミュニケーションを活かした販売手法として注目を集めています。一方で、配信内容や対応をその場で修正できない特性から、炎上リスクを懸念する企業担当者も少なくありません。

実際に、何気ない発言やコメント対応がきっかけとなり、配信後に切り抜き動画や投稿が拡散され、ブランドイメージに影響を及ぼすケースも見られます。

本記事では、ライブコマースにおける炎上リスクの考え方を整理し、炎上が起きやすい原因や特徴、事前に取るべき対策、万が一炎上が起きてしまった場合の初動対応までを解説します。
ライブコマースを安全に運用するための判断材料としてご活用ください。

ライブコマースにおける炎上リスクとは

 

ライブコマースにおける炎上リスクとは、配信中の発言や対応、商品説明などがきっかけとなり、視聴者から批判を受け、その内容がSNSや動画切り抜きとして拡散されることで、企業やブランドに悪影響を及ぼす可能性を指します。

炎上が起きやすい理由(リアルタイム性・拡散性)

ライブコマースが炎上しやすい最大の理由は、リアルタイム性の高さにあります。
事前に用意した台本があっても、視聴者からのコメントや想定外の質問に即座に対応する必要があり、その場の判断で発言や対応を行う場面が多くなります。

一度発言してしまった内容は、その場で修正や削除ができません。
些細な言い回しや軽い冗談であっても、視聴者の受け取り方によっては不快感を与え、批判につながる可能性があります。

また、ライブ配信は拡散性が非常に高い点も特徴です。
配信中の一部が切り抜き動画やスクリーンショットとしてSNSに投稿されることで、配信を見ていなかった層にも短時間で情報が広がります。
文脈が省略された状態で拡散されることで、意図しない形で批判が加速するケースも少なくありません。

一度炎上した場合の影響(ブランド・売上・信頼)

ライブコマースで一度炎上が起きると、短期間でさまざまな影響が発生します。
特に大きいのが、ブランドイメージの低下です。

企業やブランドは、配信者の言動やコメント対応も含めて評価されるため、
「配慮に欠ける企業」「信頼できないブランド」といった印象を持たれてしまう可能性があります。

その結果、

  • 商品購入の見送り

  • クレームや問い合わせの増加

  • 不買やネガティブな口コミの発生

といった形で、売上や顧客関係にも影響が及ぶことがあります。

さらに、炎上対応に追われることで、
社内工数の増加や関係部署への影響が発生し、本来注力すべき業務に支障が出るケースもあります。
一度失った信頼を回復するには時間がかかるため、事後対応だけでなく、事前にリスクを理解し、備えておくことが重要です。

ライブコマースで炎上が起きやすい主な原因

ライブコマースにおける炎上は、特別なトラブルが原因になるとは限りません。
むしろ多くの場合、配信中の何気ない判断や対応の積み重ねがきっかけとなって発生します。

ここでは、実務上特に注意すべき代表的な原因を整理します。

不適切な発言・表現

ライブ配信では、視聴者との距離を縮めようとするあまり、
配慮に欠けた表現や、意図せず誤解を招く言い回しが出てしまうことがあります。

例えば、

  • 特定の属性を連想させる発言

  • 一部の視聴者を軽視しているように受け取られる表現

  • 内輪ノリの冗談や雑談

これらは、発言した側に悪意がなくても、
視聴者の受け取り方次第で問題視される可能性があります。

ライブ配信は、視聴者の年齢・価値観・背景が多様であるため、
「誰かを不快にさせる可能性があるかどうか」を瞬時に判断するのが難しいという特性があります。
その結果、発言の切り取りや拡散によって炎上に発展するケースも少なくありません。

誇張・虚偽と受け取られる商品説明

商品を魅力的に伝えようとするあまり、
効果や性能を強調しすぎてしまうことも、炎上の原因になりやすいポイントです。

特に注意が必要なのが、

  • 効果を断定する表現

  • 他商品との優劣を明確な根拠なく比較する言い回し

  • 視聴者の誤解を招く表現

といったケースです。

コスメ・健康食品・美容関連商材では、
これらの表現が薬機法や景品表示法に抵触する可能性もあり、
炎上だけでなく、企業としての信頼性や法的リスクにもつながります。

ライブ配信では、その場の流れで表現が強くなりやすいため、
事前に使用可能な表現を明確にしておくことが重要です。

コメント対応のミス

ライブコマースでは、コメント対応が配信の印象を大きく左右します。
そのため、対応を誤ると炎上につながりやすくなります。

特に問題になりやすいのが、

  • 批判的なコメントに感情的に反論してしまう

  • 都合の悪いコメントを無視・削除する

  • 特定の視聴者だけを優遇するような対応

といったケースです。

視聴者は、コメント対応を通じて
企業やブランドの姿勢そのものを評価しています。
一度「不誠実」「上から目線」といった印象を持たれると、
配信全体の評価が一気に悪化する可能性があります。

配信者とブランドのミスマッチ

配信者の影響力が高くても、
ブランドや商材との相性が合っていない場合、炎上リスクが高まります。

例えば、

  • ブランドの世界観と配信者のキャラクターが合っていない

  • 過去の発言や投稿内容が掘り返される

  • 起用理由が視聴者に伝わらず、違和感を持たれる

といったケースです。

インフルエンサーだけでなく、社員やスタッフが配信する場合でも、
個人の言動がそのままブランドの評価に結びつく点は変わりません。

事前に配信者の発信内容や価値観を確認せずに起用すると、
後から問題が表面化し、炎上につながる可能性があります。

炎上しやすいライブコマースの特徴

ライブコマースの炎上は、配信者個人の問題だけで起きるものではありません。
多くの場合、配信の設計や運用体制そのものに原因があります。

ここでは、特に炎上リスクが高まりやすい代表的な特徴を整理します。

台本なし・フリートーク中心の配信

炎上しやすいライブコマースに共通する特徴のひとつが、
明確な台本や進行ルールがなく、フリートーク中心で進められている配信です。

フリートークは視聴者との距離を縮めやすい反面、

  • 表現が感情的になりやすい

  • 冗談や雑談が過剰になりやすい

  • 商品説明が曖昧になる

といったリスクを伴います。

特に、視聴者のコメントに即興で反応する場面では、
その場の空気に流されて不用意な発言をしてしまうケースも少なくありません。
結果として、発言の一部だけが切り取られ、文脈を無視した形で拡散されることがあります。

台本がないこと自体が問題なのではなく、
「言ってはいけないこと」「避けるべき表現」が整理されていない状態
フリートークを行うことが、炎上リスクを高める要因になります。

複数人配信で管理が甘い

複数人で行うライブコマースも、炎上が起きやすい傾向があります。
出演者が増えることで、配信は賑やかになりますが、その分、発言や対応の管理が難しくなるためです。

例えば、

  • 誰がコメント対応をするのか決まっていない

  • 進行役と発言者の役割分担が曖昧

  • 一人の不用意な発言を止められない

といった状況が生まれやすくなります。

また、出演者同士の掛け合いがエスカレートし、
内輪ノリや軽率な表現が増えてしまうケースも見られます。
このような状態では、企業としての統一したメッセージが保てず、
結果的にブランドイメージを損なうリスクが高まります。

複数人配信を行う場合は、
役割分担と発言ルールを事前に明確にしておくことが不可欠です。

炎上対策が事前に決まっていない

炎上しやすい配信の多くは、
トラブルが起きた場合の対応方針が事前に決まっていないという共通点があります。

例えば、

  • 問題のあるコメントが出た場合にどう対応するか

  • 配信中に不適切な発言が出た場合のフォロー方法

  • 配信を中断すべき判断基準

といった点が整理されていないと、
その場の判断に頼ることになり、対応が遅れたり、誤った対応をしてしまう可能性があります。

ライブ配信では、
「何も起きなかった場合」ではなく、「何か起きた場合」を前提に準備することが重要です。
炎上対策が決まっていない状態は、
小さなトラブルを大きな炎上に発展させてしまう土壌と言えます。

ライブコマースで炎上を防ぐための対策

ライブコマースにおける炎上は、完全にゼロにすることは難しいものの、
事前準備と運用体制によって発生確率を大きく下げることは可能です。

ここでは、企業が最低限押さえておくべき具体的な対策を4つの観点から解説します。

配信前のルール・ガイドライン整備

炎上対策の基本は、配信前に「やっていいこと・いけないこと」を明確にしておくことです。
場当たり的な判断に任せてしまうと、配信者の価値観やその場の空気に左右されやすくなります。

まず整備すべきなのが、
NGワード・NG表現の明文化です。

  • 差別的・誤解を招く可能性のある表現

  • 効果を断定する言い回し

  • 他社・他商品を不用意に下げる表現

などを事前にリスト化し、配信者全員に共有しておくことが重要です。

あわせて、コメント対応ルールも決めておく必要があります。

  • 批判的なコメントが来た場合の基本対応

  • 無視・削除してよいケース/してはいけないケース

  • 判断に迷った場合のエスカレーション先

を明確にすることで、感情的な対応や対応遅れを防ぐことができます。

商品説明の表現チェック体制

ライブコマースでは、商品を魅力的に伝えようとするあまり、
表現が過剰になってしまうリスクがあります。

そのため、事前に商品説明の表現をチェックする体制を整えることが不可欠です。

特に注意すべきなのが、

  • 薬機法

  • 景品表示法

といった法令への配慮です。

コスメや健康食品などでは、
「必ず効く」「絶対に改善する」といった断定表現が問題視されやすく、
炎上だけでなく、法的リスクに発展する可能性もあります。

事前に、

  • 使用可能な表現

  • 避けるべき言い回し

  • 言い換え例

を整理し、配信者がその場で迷わず話せる状態を作っておくことが重要です。

配信中の監視・フォロー体制

炎上を防ぐためには、
配信者一人にすべてを任せない体制づくりが重要です。

可能であれば、
コメントモデレーターを配置し、
配信者とは別にコメント欄を監視する役割を設けます。

モデレーターは、

  • 問題になりそうなコメントの把握

  • 配信者への注意喚起

  • 必要に応じたコメント整理

を行い、配信者が冷静に進行できるようサポートします。

また、
異変時の即時対応フローを事前に決めておくことも重要です。

  • 明らかに不適切な発言が出た場合

  • コメント欄が荒れ始めた場合

  • 配信を一時中断すべき判断基準

などを共有しておくことで、対応の遅れを防げます。

配信者教育・事前共有の徹底

どれだけルールを整備しても、
配信者本人が理解していなければ意味がありません。

そのため、配信前の教育・情報共有は欠かせない対策のひとつです。

具体的には、

  • ブランドの考え方や世界観

  • 配信の目的(売上・認知・説明など)

  • 視聴者にどう見られているか

といった点を事前に共有します。

あわせて、
想定Q&Aを用意しておくことも効果的です。

  • よくある質問への回答

  • クレームにつながりやすい質問への言い回し

  • 即答せず保留してよいケース

を整理しておくことで、配信者は落ち着いて対応しやすくなります。

炎上が起きてしまった場合の初動対応

どれだけ対策を講じていても、ライブコマースでは予期せぬ炎上が起きる可能性があります。
その際に重要なのは、早さよりも正確さを優先した初動対応です。
対応を誤ると、炎上が長期化・拡大するリスクが高まります。

ここでは、炎上発生時に企業が取るべき初動対応を段階的に整理します。

まずは事実確認を最優先する

炎上が疑われる状況に気づいた場合、最初に行うべきは事実確認です。

  • どの発言・対応が問題視されているのか

  • 実際の発言内容や文脈はどうだったのか

  • 切り抜きや二次拡散によって、内容が歪められていないか

感情的に反応したり、すぐに謝罪・反論を行ったりすると、
状況を正確に把握しないまま対応してしまう恐れがあります。

まずは配信内容の該当箇所を確認し、
事実と認識のズレを整理することが最優先です。

感情的な対応・即時反論は避ける

炎上時に最も避けるべきなのが、

  • 個人アカウントでの反論

  • 配信者本人による感情的な発信

  • 事実確認前の自己判断による謝罪

といった行動です。

炎上の初期段階では、
企業や配信者の対応そのものが新たな火種になるケースが少なくありません。
特に、「誤解です」「そんなつもりはなかった」といった主張は、
視聴者側の感情を刺激し、状況を悪化させる可能性があります。

初動では、沈静化を最優先に考え、冷静な姿勢を保つことが重要です。

必要に応じて公式見解・説明を行う

事実確認を行った上で、
企業側に明らかな配慮不足や不適切な表現があった場合は、
適切なタイミングで公式な説明や謝罪を行う必要があります。

この際に重要なのは、

  • 言い訳に聞こえない表現

  • 問題点を曖昧にしない姿勢

  • 再発防止への言及

です。

逆に、事実と異なる情報が拡散されている場合でも、
強く否定するのではなく、
冷静に事実関係を説明する形を取る方が、結果的に信頼回復につながりやすくなります。

社内外への影響を整理し、対応を一本化する

炎上時には、

  • 社内の複数部署

  • 配信者個人

  • 外部パートナー

など、さまざまな関係者が関与します。

この段階で対応がバラバラになると、
発信内容に一貫性がなくなり、さらなる混乱を招く可能性があります。

そのため、
対応窓口・発信元を一本化し、
誰が、どのチャネルで、何を発信するのかを明確にすることが重要です。

再発防止策の検討と共有を行う

炎上対応が一段落した後は、
必ず再発防止策の整理を行います。

  • どの工程でリスクを防げなかったのか

  • ルールやガイドラインに不足はなかったか

  • 配信者・運用体制に改善点はないか

を振り返り、
次回以降のライブコマース運用に反映させることが重要です。

炎上は避けたい事態ではありますが、
適切に振り返りを行うことで、
より安全な運用体制を構築するきっかけにもなります。

まとめ|ライブコマースは「準備」で炎上リスクを下げられる

ライブコマースは、リアルタイム性と拡散力を持つ分、一定の炎上リスクを伴う施策です。
そのため、炎上を完全に防ぐことは難しいという前提に立つ必要があります。
しかし、事前に適切な準備を行うことで、炎上が起きる確率を下げ、万が一発生した場合の影響を最小限に抑えることは可能です。

特に重要なのは、

  • 配信内容や発言に関するルール設計

  • コメント対応やトラブル発生時の判断基準

  • 配信者を一人に任せきりにしない体制づくり

といった事前設計と運用体制の整備です。
これらが整っていない状態でライブコマースを行うと、
小さなミスが大きな炎上に発展するリスクが高まります。

安心してライブコマースを運用するためには、
「炎上が起きないこと」を前提にするのではなく、
「起きる可能性があるものとして備えておく」という考え方が欠かせません。

事前にルールを共有し、配信者と運営側が共通認識を持ったうえで運用することで、
ライブコマースはリスクを抑えながら活用できる施策になります。
炎上リスクを正しく理解し、準備を重ねることが、長期的に成果を出すための重要なポイントと言えるでしょう。

平野涼介

この記事の著者

平野涼介

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平野涼介
ECコンサルタント:マネージャー

インフルエンサーマーケティング事業の責任者としてPRやマーケティングに従事。その後、自社商品の1からの販促を担当しインフルエンサーPRを通して大ヒット。

自社商品をECモール出店に切り出し各モールで数々の賞を獲得。

自社商品の運営で得た実績とノウハウを生かしEC SUPPORTERZを立ち上げ、主にECモールのコンサルティングを通してECの企業様をサポート中。

全体戦略設計力と売りに繋がる施策実行力が強み。